在国家实施“三个转变”、“质量强国”和浙江省“质量强省”战略的背景下,2018年度,公司强化质量管理职能,致力于产品全生命周期管理,持续推进以“四大过程”为管理平台,以“四大提升工程”为实施途径,以“四大机制”为建设目标的正泰质量管理模式,**正泰新一轮的质量发展。
推进质量文化建设,提高员工质量素质公司通过内培外引,不断强化质量队伍建设。深入实施质量素质提升工程,利用正泰质量学院平台,搭建质量课程体系,通过品质改善绿黄带训练营、质量管理体系训练营、测量管理体系训练营、质量保证训练营和质量检验训练营,开展质量队伍专项培训;通过供应商质量保证训练营,同步提升供方质量人员的管理技能,提高零部件质量保能力。注重国际化人才队伍建设,组织销售、物流、研发、生产系统人员培训,定期开展人才盘点及骨干员工能力评价,推进人员优胜劣汰,打造适应国际化、**化的质管理团队。全力推进“雏鹰”训练营培训工作,帮助学员从学生身份向职场工作者角色的转变,快速掌握质量基础知识,提升其质量素养。
浙江正泰电器股份有限公司,简称正泰电器(601877.SH),是****的一站式低压电器产品与系统解决方案供应商。
推进质量文化建设,提高员工质量素质
正泰三十余载薪火传承,在不断创新中形成了*具特色的质量文化。1995 年公司在行业内率先开展每年一次的“质量月”活动,时至今年已经持续开展了 24 届之多。通过深入开展群众性质量管理活动,奠定了诚信经营的质量文化基础。公司通过技能比武、QC 成果交流会等一系列形式多样、内容丰富的质量活动,营造人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的良好质量文化氛围。